Ett prosjekt eller et løpende samarbeid?

En rapport for ett bygg har en annen plan enn månedlig rådgivning til en kunde med flere lokasjoner. Prosjektguiden beskriver en enkeltleveranse. Rammeavtale og løpende rådgivning viser hvordan et gjentakende samarbeid kan følges opp.

Velg modell ut fra det kunden faktisk trenger. Tilgjengelighet, utført arbeid og konkrete rapporter må beskrives slik at begge parter forstår hva prisen dekker.

Få med hele jobben i kalkylen

Reise, forberedelse, analyse og kvalitetssikring bruker kapasitet selv om kunden bare ser befaringen og rapporten. Prosjektmargin hjelper dere å se hvor tiden og pengene går.

Hvis en fast kunde krever mange små avklaringer, bør også disse inngå i oppfølgingen. Registrer arbeidet med kategorier som gjør neste tilbud bedre, fremfor å samle alt under «diverse».

Når kunden ønsker mer

En retting, en avtalt kommentarrunde og en ny analyse er ulike oppgaver. Bruk endringer og rapportrevisjoner til å gi kunden en tydelig beslutning før ekstraarbeidet vokser.

Ved større oppdragsmengde samler ledelsesrapporten åpne leveranser, kostnader og videre behov. Selve regnskapsarbeidet kan dere sette bort.